Diamant bleu
À la firme Diamant bleu, nous croyons qu’il y a en chaque gestionnaire et en chaque équipe un gisement de talents qui n’attend qu’à être révélé.
Au moyen d’une démarche d’accompagnement éprouvée, nous vous guidons dans l’utilisation judicieuse de vos forces en tenant compte non seulement de votre contexte d’affaires et de vos objectifs, mais aussi de votre rythme et de vos préférences.
En tirant profit plus adéquatement de vos précieuses ressources, vous serez en mesure d’accélérer votre développement et d’obtenir des résultats étonnants.
Qu’il s’agisse d’accompagnement, de conseil, de formation ou de coaching, nous nous appuyons sur ces révélateurs pour mettre au jour vos forces et vous aider à mieux les utiliser.
Pour sortir des sentiers battus et déjouer vos angles morts
Améliorer votre performance, dénouer un conflit, assainir les relations dans l’équipe, affirmer davantage votre leadership : peu importe l’enjeu en présence, nous saurons vous aider à y voir plus clair.
Mieux encore : nous vous démontrerons qu’une bonne partie de la solution est entièrement à votre portée, notamment par la remise en question de croyances et de perceptions souvent bien ancrées.
En période trouble, il est tentant de chercher des réponses rapides, sans prendre le temps d’analyser la situation avec objectivité et de se recentrer sur les objectifs à atteindre. Or, cette prise de conscience
est nécessaire pour qui veut améliorer ses pratiques.
À l’aide d’outils reconnus tels que le modèle TRIMA, Diamant bleu saura vous guider dans votre réflexion pour vous permettre d’identifier les enjeux réels qui concernent votre situation.
Cette étape peut être aussi réalisée en équipe.
Explorer
TRIMA est un puissant outil psychométrique au service du développement des personnes, des leaders, des équipes et des organisations. Il s’appuie sur les préférences, les compétences – parmi un répertoire en comprenant 120 – et les styles de leadership. Diamant bleu détient la certification TRIMA depuis 2012.
Un mot
sur l’outil TRIMA
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Bénéfices escomptés
- Vous recentrer sur vos valeurs et votre mission professionnelle
- Réaffirmer votre positionnement
Apprendre
Pour élargir vos horizons et vous ouvrir à de nouvelles possibilités
Nous croyons qu’il y a des apprentissages à extraire de toute situation, quelle qu’en ait été l’issue.
À cette étape, il s’agit de porter un regard neuf sur les constats réalisés et les expériences vécues, et ce, en évitant de tomber dans le piège qui consiste à attribuer des torts, tant à soi qu’aux autres.
Qu’est-ce que ces constats et expériences me révèlent. Sur moi? Sur les autres? Sur l’organisation? Qu’est-ce que j’ai fait de bien et que je devrais reproduire? Quelles sont les choses qui ont moins bien marché et que je dois ajuster? Les réponses à ces questions constituent autant de pistes qui feront partie de votre plan d’action.
C’est ce précieux réflexe d’apprentissage que nous vous aiderons à acquérir et qui vous servira à prendre les commandes de votre développement.
Cette étape peut être aussi réalisée en équipe.
Bénéfices escomptés
- Vous doter de solides pistes d’action
- Développer vos réflexes d’apprentissage
Pour expérimenter dans l’action et bâtir sur vos réussites
Il s’agit, à cette étape, de se concentrer sur les éléments sur lesquels vous avez le plein contrôle. Pas de vœux pieux et de cibles inatteignables, que du concret et du possible!
Au bout du compte, votre plan doit vous permettre d’augmenter votre sentiment d’efficacité personnelle et d’exercer votre rôle avec plus d’aisance. Résultat : une performance humaine, organisationnelle et d’équipe accrue.
Nous vous aiderons à faire des choix éclairés et à trouver des solutions qui donnent des résultats à moyen et long terme. Pour y arriver, nous nous appuyons sur des techniques et des approches positives qui sauront vous inspirer et vous faire progresser.
Cette étape peut être aussi réalisée en équipe
Agir
Bénéfices escomptés
- Gagner en aisance dans l’exercice de votre rôle
- Accroître la performance humaine, organisationnelle et d’équipe
Services
- Accompagnement et conseil (réflexion stratégique, implantation d’un changement)
- Coaching individuel (enjeux relationnels, développement des compétences, accroissement de la performance, habiletés de gestion)
- Coaching et consolidation d’équipe dans une perspective d’accroissement de la synergie, de la collaboration et de l’efficacité
- Animation d’ateliers de résolution de problèmes
- Formation et parcours de développement en leadership
- Animation de groupes de codéveloppement